《HR的那些事儿-我送给弟兄的三策》刘光明苏总已完结小说_HR的那些事儿-我送给弟兄的三策(刘光明苏总)火爆小说

春节临近了，工地上早早就空荡荡只剩看守的人，其它部门的人也大都收拾完手头的工作，呆坐在电脑旁，浏览浏览网站，聊聊天，谋划谋划年货了，而人力部还依然在忙碌着。不是我们觉悟高不是我们愿意忙，而是我们有一位特别强悍的、有超强战斗力的好领导。
依照往年的惯例，年关将近，人才市场、招聘网站上肯定要冷清下来，一般要待到年后、正月十五后将迎来招聘的高潮，无论是用人单位对人才的需求还是求职者的就业需求，将以井喷式的增长，在年后集中释放。因此，年前的招聘准备工作一定要做足，未雨绸缪也是必要的。
苏总、刘光明和我坐在一起，商量招聘的事。刘光明已经在几个付费、免费的招聘网站上发布了信息，五个岗位十几个人的招聘量，不是生产类的工厂招聘一线工人，不是招聘保洁门卫，我们要招聘的是财务、销售、工程、前台等岗位，对 TDR 来说，还从没有过。刘光明汇报完后，苏总问我有什么想法。
我说: 我有两点建议，看看有没有操作性。一是，对于面试的人来说，就如我第一天来到 TDR，在二楼看的循环录像，我看是否更换一下内容，我们自己做个东西，PPT 形式的可以，FLASH 的可以，自己录像也可以，第一次来到 TDR 就未必从网站或其它渠道对公司有多少了解，我们做个东西，精心提炼，重点地介绍公司，介绍面试人最关心关注的问题，最后引导员再就大家关心的不明白的问题进行答复。这样，把大家都关心的问题提前解答，可以缩短我们对每个人的面试时间，避免我们对同样的问题一遍遍地解释。还有一点是，是否设计一个结构化面试指导书?一般面试的时候是以用人部门面试官为主，人力部为辅，可是我们看到的是，一些部门的面试官在现场的面试技术、所提的问题真不敢恭维。在此，我向大家推荐《员工招聘与配置管理》课件，以提高大家的面试能力。再以我们为主，设计结构化面试指导书，以标准化的模板来提高我们面试的效率，里面可设计面试人的工作兴趣、当前现状、工作经历、教育背景

使用知乎或者盐言故事app搜索专属内部别名《初步二八三》就可以全文免费阅读了